Le congrès des maires organisé cette semaine est chaque année l'espace de revendications des élus locaux, l'occasion aussi de saluer
Comment affirmer son attractivité sur le marché de l’emploi avec une stratégie de marque ?
Client : Groupe SMILE
Digital et nouvelles technologies
Digital et nouvelles technologies
Le client
Le Groupe SMILE est leader européen de l’open source (intégrateur de solutions technologiques ouvertes). 160 millions de CA en 2023. Plus de 2000 collaborateurs. Implantation dans 11 agences en France et 9 pays.Contexte de la mission
Le Groupe s’est développé et a conquis d’importantes parts de marché. La croissance externe a rendu nécessaire de repenser une identité commune, apte à fédérer tout en préservant les spécificités de chaque entité. Le Groupe souhaite également faire évoluer son identité, assez centrée sur l’offre et les avancées technologiques, pour mieux être attractif sur un marché de l’emploi, notamment informatique, en tension.
Axes de recommandations
- Initier une stratégie de marque employeur.
- Définir une mission sociétale apte à embarquer le collectif.
- Aligner l’identité de marque sur cette mission.
- Revoir les codes de marque, visuels et lexicaux.
Livrables de la mission
- Un audit complet réalisé notamment à partir d’entretiens avec la Direction générale, des actionnaires, les collaborateurs des différentes entités.
- La définition d’un portrait identitaire (histoire de l’entreprise, le profil des dirigeants, des actionnaires, les mots employés, l’offre marketing, les croyances professionnelles, la communication…).
- La définition d’une stratégie identitaire et d’une plateforme de marque qui met en évidence la vision et la mission de la marque.
- Recommandations sur l’architecture de marque.
Points de vue
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