Le congrès des maires organisé cette semaine est chaque année l'espace de revendications des élus locaux, l'occasion aussi de saluer
Comment la définition d’un projet stratégique permet de donner un cap commun à un collectif de direction ?
Client : Partenord Habitat
Logement social
Logement social
Le client
Partenord Habitat est le deuxième office public de France et l’un des principaux bailleurs sociaux de la région Hauts-de-France. Lié au département du Nord depuis sa création il y a un siècle, il gère plus de 50 000 logements.Contexte de la mission
Partenord Habitat a un nouveau Président et un nouveau Directeur Général depuis moins d’un an et agit dans un secteur du logement social en plein bouleversement et en pleine recomposition. L’office a besoin de se doter d’un projet stratégique travaillé par le DG et son équipe rapprochée, voté en conseil d’administration pour partager une ambition commune.Axes de recommandations
- Recours à notre “œil extérieur” pour raconter le contexte et la perception des enjeux.
- Utilisation de nos méthodes de Facile-Design pour visualiser Partenord Habitat demain.
- Travail collectif au niveau du comité stratégique pour définir les ambitions et l’organisation pour les réaliser.
- Positionner la marque au niveau stratégique.
Livrables de la mission
- Réalisation d’entretiens qualifiés et échanges réguliers (phase 1).
- Animation de deux séminaires (phases 1 et 2).
- Rédaction du projet stratégique (phase 1).
- Mise en récit du schéma d’organisation du groupe Partenord (phase 2).
- Conférence sur les marques (phase 2).
Points de vue
L’ADN ne dit pas d’un individu s'il est architecte ou boulanger, s’il est français ou chilien, s’il a le sens
N’en déplaise aux thuriféraires du design, le design n’a pas intrinsèquement vocation à préserver la planète, ni à faciliter les
À travers la formule faire société deux injonctions s’imposent à la plupart des organisations et notamment des entreprises, quel que