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Création de contenus

CABINET SOIXANTE

Contribute to hospital performance

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Soixante est un cabinet de conseil et d’accompagnement dont la mission est de contribuer à la performance globale de l’hôpital :

  • Le conseil en traitement de l’Information Médicale (codage, contrôle, analyse, appui DIM…) pour l’amélioration de la performance financière.
  • L’accompagnement des établissements dans la modernisation de leur pilotage médico-économique et leur développement stratégique.

NOTRE MISSION

  • Définition de la stratégie identitaire et de positionnement sur les marchés du conseil en milieu hospitalier
  • Création du nom et design des codes visuels, écriture des éléments de langage et style rédactionnel
  • Création d’une plaquette et du site web.

 

POURQUOI SOIXANTE ?

La main. Le code. La performance.

Le chiffre et le calcul sont ancrés dans l’histoire depuis les premières civilisations. La « base 60 », encore utilisée de nos jours (par exemple dans la mesure du temps), est un des premiers systèmes de codage, qui transforme les phalanges de l’homme en machine à calculer. Ce système a depuis toujours permis d’évaluer donc d’échanger et ainsi d’organiser la vie sociale.

Soixante rend hommage à cette invention qui associe l’humain et le chiffre.

Le chiffre devient non seulement le moyen d’évaluer la performance financière mais aussi d’améliorer l’efficience d’une organisation. Nous sommes convaincus qu’en améliorant l’organisation, nous améliorerons la rentabilité et la qualité des services hospitaliers.

Soixante contribue à la performance globale de l’hôpital et propose des méthodes innovantes pour que le chiffre serve l’humain.

DIDACTIS

ÉTUDE NOTARIALE

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Objectif

Profiter de la fusion de plusieurs offices notariaux pour créer une véritable marque qui facilite la communication, notamment sur les panneaux immobiliers, et valorise un trait identitaire commun à chaque notaire associé.

La marque ne se substitut pas à l’intuitu personae de chaque notaire, elle donne corps au projet commun.

Missions

  • Définition de la stratégie identitaire
  • Création du nom et de la tonalité éditoriale
  • Conseil et création en facilitation visuelle
  • Création du logotype et de l’univers visuel
  • Conception et réalisation du site web et des e-mailings
  • Création de supports de communication (papeterie, signalétique des lieux, signalétique de vente…).

Préconisation

Le nom DIDACTIS exprime la spécificité et la promesse de rendre compréhensibles par chacun les enjeux et le vocabulaire juridique inhérent à cette profession réglementée.
Le notaire est juriste de droit privé et officier public.
On est loin alors de l’image caricaturale du notaire qui débite des termes complexes et désuets sans tenir compte de ses interlocuteurs.
Les notaires DIDACTIS prennent le temps d’expliquer pour permettre de prendre les bonnes décisions.

La capacité à prodiguer le bon conseil est incarnée par l’ibis sacré, choisi comme emblème dans l’identité graphique.
Vénéré par les égyptiens, ce bel oiseau à la couleur rouge flamboyante était réputé repérer si une eau était potable ou non !

Le bon conseil a une couleur !

FIL ROUGE

CABINET DE CONSEILS ET D’EXPERTISES COMPTABLES.

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Cabinet de conseils et d’expertises comptables aux compétences étendues aptes à accompagner l’entreprise dans sa création, son financement, sa gestion sociale, RH ou fiscale et dans sa transmission.

MISSIONS

  • Définition de la stratégie identitaire
  • Création du nom et des codes visuels
  • Création d’une plaquette et du site web
  • Conception de l’aménagement d’espace
  • Externalisation de la fonction communication.

FONDEMENT DE L’IDENTITÉ

Le fil rouge est celui que vous devez suivre lorsque l’actualité vacille, lorsque les chiffres défient les illusions. Il est l’axe stratégique qui vous aide à prendre les bonnes décisions pour la prospérité de votre entreprise.

Le fil rouge est aussi un symbole de protection et d’assistance.

Le fil rouge pour guider et trouver son chemin dans les méandres d’un monde complexe en perpétuelle évolution.

ORCHESTRE NATIONAL D’AUVERGNE

Créer et manager une identité de marque et accompagner le projet artistique de la nouvelle équipe dirigeante

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L’Orchestre national d’Auvergne est un orchestre à cordes reconnu dans le monde entier pour sa qualité musicale (nombreuses tournées internationales, discographie renouvelée, fondateur du premier label 100% digital en France,…). 
Fidèle à son ancrage régional, l’orchestre se produit au plus proche de ses publics en Auvergne et à Clermont-Ferrand, pour permettre à chacun d’accéder aux bienfaits de la musique (y compris par la captation et retransmission en direct de concerts dans les zones blanches de la région, pour les publics éloignés des salles de concerts)
L’orchestre a une mission pédagogique. Il offre à ses publics de mieux comprendre la musique pour vivre des sensations plus subtiles et décupler leurs plaisirs. Il accompagne ses publics dans leur quête du mieux-être.

NOTRE MISSION

Révéler l’identité de l’orchestre traduite dans son projet artistique.
Après avoir réalisé un diagnostic global de la communication existante, nous avons préconisé la création et le management d’une identité en phase avec les réalités de l’orchestre, de ses projets, de son territoire.

Depuis nous accompagnons l’orchestre dans le management de son identité, sous forme d’externalisation de la direction de la communication, pour faire face à tous les enjeux du secteur culturel (promotion des concerts, campagne des abonnements, recherche de mécènes, développement d’une communauté d’abonnés, mais aussi organisation et communication interne, …)

 

VISION PARTAGÉE PAR L’ORCHESTRE ET SES PUBLICS

> La musique a un pouvoir bénéfique quelque soit sa culture, sa situation, son mode de vie… lorsqu’on écoute de la musique classique, on se sent mieux
> L’Auvergne est une terre de bien-être, de ressourcement : de mieux-être
> L’excellence artistique de l’orchestre permet de multiplier l’effet bénéfique de la musique
> Les individus contemporains ont besoin et/ou envie d’aller mieux, de prendre soin d’eux, de plaisirs hédonistes.

Cultiver l’excellence artistique pour décupler les émotions, les sensations et l’épanouissement. L’Orchestre n’a pas une vocation nombriliste dans laquelle l’excellence artistique n’a pour objectif qu’une valorisation interne, une glorification de l’orchestre. 

Les musiciens de l’orchestre formule une promesse en forme de suggestion partagée avec ses publics : Ecoutez-vous

Cette démarche fondamentale se reflète dans l’identité de marque de l’Orchestre : une marque relationnelle engagée qui, dans sa communication, dépasse la promotion des concerts ou des actions culturelles.

PAYS DE SAINT-OMER

Manager l’attractivité de son territoire.

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LES ENJEUX DE L’ATTRACTIVITÉ DU TERRITOIRE

Dans un contexte de concurrence forte des territoires, le Pays de Saint Omer doit améliorer sa capacité à être identifié et désirable pour attirer des investisseurs, des entrepreneurs, des touristes, des salariés et de nouveaux habitants.

L’offre proposée sur le territoire est dense mais rendue illisible par la disparité et le nombre des acteurs qui travaillent à rendre attractif le territoire. Au cours des dernières années, les aspirations des publics ont beaucoup évolué. Les « parcours-client » pour entrer en contact et consommer le territoire se sont complexifiés.

MANAGER SON ATTRACTIVITÉ

Nous avons accompagné les acteurs du territoire, dans une logique collaborative (ateliers de co-design, implémentation par des séances de créativité…) pour :

> identifier ce qui, dans les atouts du territoire, entrait en résonnance avec les aspirations des contemporains ou futurs usagers (à 10 ans)

> faire sens pour et avec les acteurs : travailler ensemble pour structurer l’offre autour d’une identité commune

LA PROMESSE DU TERRITOIRE

Le Pays de Saint-Omer proposer de réinventer le lien existant entre l’individu et son territoire.
Auparavant, les individus ne choisissaient pas leurs territoires de vie. Ce dernier était la conséquence du lieu de travail. La ville s’organisait et se dessinait autour de la filière et de l’entreprise employeur local (en l’occurrence ici Arc).
Désormais, la mobilité est facilitée, la fibre s’implante partout… et l’individu veut choisir son projet de vie et ensuite trouver le territoire qui lui permettra de se réaliser.
Le Pays de Saint Omer propose aux individus des lieux de vie pour réaliser leur projet de vie. Vous avez un projet de vie, vous souhaitez vous réaliser pleinement… votre histoire commence ici et votre seule limite sera votre imaginaire !

NOTRE PLUS-VALUE POUR CETTE MISSION

Nous avons proposé aux acteurs du territoire du Pays de Saint-Omer, une démarche plus exigeante que la création d’une marque de territoire, qui bien que « très à la mode », s’essouffle souvent une fois passée la phase de lancement. 

  • La mise en place d’outils de co-design pour faire travailler ensemble les acteurs du territoire ;
  • L’accompagnement global : définition du positionnement, stratégie d’identité du territoire, co-management de la démarche d’attractivité, conseil en marketing territorial, design graphique, communication ;
  • La création d’un concept créatif souple et adaptable aux contraintes de chaque acteur pour que chacun entre dans la démarche, quelque soit son niveau d’appropriation.

LA STATION

L’espace de travail et d’innovation de Saint-Omer, avec une gare dedans.

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Alors que les façons de travailler ont évolué, de nouvelles formes d’organisation du travail ont vu le jour : mouvement des makers et du DIY, développement des travailleurs indépendants, nomadisme et télétravail, simplification de la création d’entreprise.

Suite à ces transformations de la société, de nombreux espaces collaboratifs ont vu le jour. Ce phénomène n’étant pas uniquement réservé aux grandes métropoles, la Communauté d’Agglomération du Pays de Saint-Omer a décidé d’implanter un espace de travail et d’innovation sur son territoire.

La Station, c’est l’espace de travail et d’innovation de Saint-Omer, avec une gare dedans. C’est aussi la locomotive de la transformation du Pays de Saint-Omer et le symbole de notre conviction la plus forte : demain les idées neuves naîtront de partout, au contact de ce qui est le plus dynamique et créatif sur le territoire, des entrepreneurs, des industriels, des étudiants et des services connectés avec les métropoles.

> la-station.co/fr/

NOTRE MISSION

Créer une identité de marque, permettant au lieu de se désinstitutionnaliser et de se doter des codes des tiers lieux (codes visuels, lexicaux, communautaires)
Révéler la marque par un management de l’identité appliqué à la signalétique, au print, au web, aux produits de la boutique
Permettre l’appropriation par la communauté de Stationnautes : ces malins qui ont choisi le télétravail au coworking et le DIY au fablab 😉

NOTRE PLUS-VALUE

Une démarche collaborative dans la définition de l’identité partagée par les membres de la communauté : la décontraction, l’esprit bon plan, l’envie d’une couleur audacieuse !
Un donut vert fluo (pantone) pour récurrence et un style lexical décontracté, notamment appliqué aux produits de la boutique.
Des conseils techniques pour l’application du panton fluo dans toutes les déclinaisons possibles (rvb pour le web, impression textile, objets dérivés, print…)