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Agence Mixte

Web

CONSEIL RÉGIONAL ORDRE DES EXPERTS COMPTABLES

Conception graphique et éditoriale d’un magazine professionnel

Les conseils régionaux de l’ordre des experts-comptables du Nord-Pas de Calais et de Picardie fusionnent et deviennent le CROEC Hauts de France. Cette fusion est l’occasion de repenser leur stratégie de communication : Positionnement, Mission du fédération professionnelle, communication vers les cabinets d’expertise comptable (vie interne au réseau) et vers les entreprises (rôle et missions de l’experts comptable, partenaire conseil des entreprises).

La création d’un magazine commun aux 2 régions fusionnées est un des piliers de la communication du Croec.

MISSIONS

  • Définition d’une stratégie éditoriale
  • Animation du comité de rédaction
  • Conception graphique et éditoriale du magazine 
  • Préconisations de transformation vers un e-mag
  • Création graphique, mise en page et suivi de fabrication.

DIDACTIS

ÉTUDE NOTARIALE

Objectif

Profiter de la fusion de plusieurs offices notariaux pour créer une véritable marque qui facilite la communication, notamment sur les panneaux immobiliers, et valorise un trait identitaire commun à chaque notaire associé.

La marque ne se substitut pas à l’intuitu personae de chaque notaire, elle donne corps au projet commun.

Missions

  • Définition de la stratégie identitaire
  • Création du nom et de la tonalité éditoriale
  • Conseil et création en facilitation visuelle
  • Création du logotype et de l’univers visuel
  • Conception et réalisation du site web et des e-mailings
  • Création de supports de communication (papeterie, signalétique des lieux, signalétique de vente…).

Préconisation

Le nom DIDACTIS exprime la spécificité et la promesse de rendre compréhensibles par chacun les enjeux et le vocabulaire juridique inhérent à cette profession réglementée.
Le notaire est juriste de droit privé et officier public.
On est loin alors de l’image caricaturale du notaire qui débite des termes complexes et désuets sans tenir compte de ses interlocuteurs.
Les notaires DIDACTIS prennent le temps d’expliquer pour permettre de prendre les bonnes décisions.

La capacité à prodiguer le bon conseil est incarnée par l’ibis sacré, choisi comme emblème dans l’identité graphique.
Vénéré par les égyptiens, ce bel oiseau à la couleur rouge flamboyante était réputé repérer si une eau était potable ou non !

Le bon conseil a une couleur !

FIL ROUGE

CABINET DE CONSEILS ET D’EXPERTISES COMPTABLES.

Cabinet de conseils et d’expertises comptables aux compétences étendues aptes à accompagner l’entreprise dans sa création, son financement, sa gestion sociale, RH ou fiscale et dans sa transmission.

MISSIONS

  • Définition de la stratégie identitaire
  • Création du nom et des codes visuels
  • Création d’une plaquette et du site web
  • Conception de l’aménagement d’espace
  • Externalisation de la fonction communication.

FONDEMENT DE L’IDENTITÉ

Le fil rouge est celui que vous devez suivre lorsque l’actualité vacille, lorsque les chiffres défient les illusions. Il est l’axe stratégique qui vous aide à prendre les bonnes décisions pour la prospérité de votre entreprise.

Le fil rouge est aussi un symbole de protection et d’assistance.

Le fil rouge pour guider et trouver son chemin dans les méandres d’un monde complexe en perpétuelle évolution.

ORCHESTRE NATIONAL D’AUVERGNE

Créer et manager une identité de marque et accompagner le projet artistique de la nouvelle équipe dirigeante

L’Orchestre national d’Auvergne est un orchestre à cordes reconnu dans le monde entier pour sa qualité musicale (nombreuses tournées internationales, discographie renouvelée, fondateur du premier label 100% digital en France,…). 
Fidèle à son ancrage régional, l’orchestre se produit au plus proche de ses publics en Auvergne et à Clermont-Ferrand, pour permettre à chacun d’accéder aux bienfaits de la musique (y compris par la captation et retransmission en direct de concerts dans les zones blanches de la région, pour les publics éloignés des salles de concerts)
L’orchestre a une mission pédagogique. Il offre à ses publics de mieux comprendre la musique pour vivre des sensations plus subtiles et décupler leurs plaisirs. Il accompagne ses publics dans leur quête du mieux-être.

NOTRE MISSION

Révéler l’identité de l’orchestre traduite dans son projet artistique.
Après avoir réalisé un diagnostic global de la communication existante, nous avons préconisé la création et le management d’une identité en phase avec les réalités de l’orchestre, de ses projets, de son territoire.

Depuis nous accompagnons l’orchestre dans le management de son identité, sous forme d’externalisation de la direction de la communication, pour faire face à tous les enjeux du secteur culturel (promotion des concerts, campagne des abonnements, recherche de mécènes, développement d’une communauté d’abonnés, mais aussi organisation et communication interne, …)

 

VISION PARTAGÉE PAR L’ORCHESTRE ET SES PUBLICS

> La musique a un pouvoir bénéfique quelque soit sa culture, sa situation, son mode de vie… lorsqu’on écoute de la musique classique, on se sent mieux
> L’Auvergne est une terre de bien-être, de ressourcement : de mieux-être
> L’excellence artistique de l’orchestre permet de multiplier l’effet bénéfique de la musique
> Les individus contemporains ont besoin et/ou envie d’aller mieux, de prendre soin d’eux, de plaisirs hédonistes.

Cultiver l’excellence artistique pour décupler les émotions, les sensations et l’épanouissement. L’Orchestre n’a pas une vocation nombriliste dans laquelle l’excellence artistique n’a pour objectif qu’une valorisation interne, une glorification de l’orchestre. 

Les musiciens de l’orchestre formule une promesse en forme de suggestion partagée avec ses publics : Ecoutez-vous

Cette démarche fondamentale se reflète dans l’identité de marque de l’Orchestre : une marque relationnelle engagée qui, dans sa communication, dépasse la promotion des concerts ou des actions culturelles.