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Agence Mixte

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ARTABAN

En 2022, le CIASFPA, (service d’aide et d’accompagnement à domicile à Noyelles-les-Vermelles) et le SAAD d’APF France Handicap se sont associés pour créer une nouvelle association référente dans le secteur des services autonomie domicile pour les personnes âgées et personnes en situation de handicap.

Le CIASFPA a fait appel à l’agence MIXTE pour :

CRÉATION & RÉDACTION

  • Création de nom
  • Création d’un logo
  • Réalisation d’une charte graphique
  • Réalisation d’outils de communication (enews, flyers, goodies, signalétique)
  • Création de site web
  • Réalisation d’une vidéo de lancement (prenant en compte du motion design)

 

CONSEIL STRATÉGIQUE

  • Organisation de plusieurs entretiens
  • Préparation et animation de deux ateliers collaboratifs

CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT

  • Écriture d’une note de recommandation et d’un plan de com’ pour informer et organiser la présentation d’Artaban auprès des différentes parties prenantes
  • Organisation de 5 séances de travail avec les équipes de direction d’APF France handicap et CIASFPA pour préparer le plan de com’
  • Note de recommandation, plan de com’ selon publics
  • Liste des outils et actions à mettre en œuvre pour le dévoilement du nouveau nom

GROUPE VOG

Management de la marque Groupe

Acteur mondial de la coiffure, deuxième groupe de salons en France, le Groupe VOG accompagne les coiffeurs-entrepreneurs depuis plus de 40 ans avec deux marques-enseignes fortes :

> VOG color your life, l’enseigne coloriste

> TCHIP coiffure, leader de la coiffure professionnelle à petits prix

NOTRE MISSION

En collaboration avec la Direction Générale, la Direction de la transformation et la Direction marketing :

  • Elaboration de la stratégie de marque du Groupe
  • Définition des axes stratégiques de la prospection
  • Détermination des processus digitaux de conversion
  • Création du site web
  • Définition de la tonalité de marque
  • Création du dispositif d’aide à l’entrepreneuriat des collaborateurs

GROUPE DAP

(Cazin – France discount – Odocar)

Points de vente
Market place de pièces détachées automobiles

MISSIONS
  • Accompagner la transformation digitale d’un acteur majeur de la vente de pièces détachées automobiles.
  • Définir une stratégie et une arborescence de marques.
  • Piloter l’appel d’offres visant à créer une nouvelle plateforme de vente en ligne (Formalisation du cahier des charges, pilotage de l’appel d’offres et aide au choix des prestataires).
  • Pilotage de la refonte en orchestrant l’ensemble des ressources internes et externes.
  • Stratégie de positionnement d’une nouvelle marque phygitale
  • Création du nom et des codes de marque.

SAINT JO – ARRAS

Une pédagogie d’excellence pour préparer l’avenir

Saint Jo, école et collège privés catholiques à Arras, est une institution, qui fort de ses 160 ans est résolument tournée vers l’avenir des jeunes.

NOS MISSIONS

Diagnostic

  • Méthodes collaboratives en ateliers avec le corps enseignant et les directrices pour définir la raison d’être.

 

Analyse et préconisations

  • Analyse sectorielle et diagnostic identitaire
  • Préconisations sur la raison d’être et plus largement sur l’identité
  • Nouveau nom / signature / tonalité rédactionnelle et éditoriale
  • Nouveau logo / univers visuel

 

Accompagnement pour le dévoilement

  • Communication
  • Relations presse
  • Reportages photos (© David Penez) et conception vidéo (© Nemesia)
  • Visite 3D en partenariat (© Virtualité 360)

 

Accompagnement stratégique / suivi opérationnel 

  • Animation du site internet et des réseaux sociaux (rédaction d’articles et posts sur les réseaux sociaux)
  • Création de support visuels
  • Maintenance du site internet

Nous avons préconisé la définition d’une stratégie identitaire s’appuyant sur :

> Des convictions :

  • Exigence, rigueur pédagogique et développement de soft skills
  • Préparer les jeunes à l’oralité !
  • Ouverture sur le monde
  • Apprentissage des langues

 

> Une mission :

  • Préparer les élèves au monde de demain

 

> Un positionnement :

  • Accompagner les enfants, de 2 à 15 ans, pour préparer leur avenir entre exigence et bienveillance, conscience et confiance, rigueur et développement de compétences humaines.

 

> Une ambition :

  • Permettre aux élèves de devenir des citoyens éclairés et préparés au monde de demain

> saintjo.fr

Projet pédagogique de l’école

Projet pédagogique du collège

ASSONANCE CONSEIL

Ce qui résonne en vous !

Assonance est un cabinet spécialisé en bilans de compétences et VAE créé il y a près de 10 ans à l’initiative de Anne DEGROOTE.
Une vocation : contribuer à ce que chacun-e trouve SA place et pas seulement UNE place.

Des convictions essentielles :

  • Le bilan de compétences n’est pas une simple formalité à accomplir. Le choix d’un partenaire pour mener à bien cette étape essentielle dans une vie professionnelle est donc décisif.
  • AVANT TOUT, les méthodes d’accompagnement doivent déterminer ce qui résonne en vous. Ce qui vous rend unique et doit vous permettre de mener une vie professionnelle en phase avec ce que vous êtes vraiment.

 

> assonance-conseil.fr

NOTRE MISSION

  • Définition de la stratégie de identitaire
  • Création de la signature et des nouveaux codes visuels
  • Définition de la tonalité de marque
  • Rédaction de contenus
  • Création du site web

ALBERT AND CO

Un coworking dans un tiers lieu

Albert and co, une ancienne quincaillerie des années 50 convertie en tiers-lieu et espaces de coworking. Un troisième lieu entre la maison et le travail. Un lieu de lien social, de travail, de rencontres, de partage, de décloisonnement.

POURQUOI CE NOM Albert and Co ?

Le nom est un hommage à un personnage inspirant, Albert Lecup bâtisseur, au sortir de la seconde guerre mondiale, d’un édifice moderniste pour installer sa quincaillerie. Entrepreneur, il était également un citoyen engagé et, comme il le disait, un écrivain-ferrailleur. Premier “slasher” avant l’heure, non conformiste, il inspire désormais la communauté des “and co”.

La petite histoire.

Chez Albert and co, vous pouvez venir travailler dans la chambre de Paul, ou de Valentine, vous pouvez mener vos réunions dans la salle de bains… le lieu a conservé les empreintes de son histoire.

Ouverture novembre 2022

NOS MISSIONS

Identité

  • Définition de l’offre
  • Définition de la raison d’être, du “tone of voice”, de la charte graphique
  • Aménagement des espaces (en gardant l’identité du lieu)

 

Marketing

  • Rédaction de contenus
  • Elaboration de la stratégie de marque
  • Reportage photos en partenariat (© David Penez)
  • Création et animation site internet et réseaux sociaux
  • Définition des axes stratégiques de la prospection
  • Conception des outils de commercialisation
  • Amélioration performance visibilité sur le web
  • Réalisation d’outils print

Alors, rendez-vous sur le site d’Albert and Co pour plus d’informations !

CONSEIL RÉGIONAL ORDRE DES EXPERTS COMPTABLES

Conception graphique et éditoriale d’un magazine professionnel

Les conseils régionaux de l’ordre des experts-comptables du Nord-Pas de Calais et de Picardie fusionnent et deviennent le CROEC Hauts de France. Cette fusion est l’occasion de repenser leur stratégie de communication : Positionnement, Mission du fédération professionnelle, communication vers les cabinets d’expertise comptable (vie interne au réseau) et vers les entreprises (rôle et missions de l’experts comptable, partenaire conseil des entreprises).

La création d’un magazine commun aux 2 régions fusionnées est un des piliers de la communication du Croec.

MISSIONS

  • Définition d’une stratégie éditoriale
  • Animation du comité de rédaction
  • Conception graphique et éditoriale du magazine 
  • Préconisations de transformation vers un e-mag
  • Création graphique, mise en page et suivi de fabrication.

DIDACTIS

ÉTUDE NOTARIALE

Objectif

Profiter de la fusion de plusieurs offices notariaux pour créer une véritable marque qui facilite la communication, notamment sur les panneaux immobiliers, et valorise un trait identitaire commun à chaque notaire associé.

La marque ne se substitut pas à l’intuitu personae de chaque notaire, elle donne corps au projet commun.

Missions

  • Définition de la stratégie identitaire
  • Création du nom et de la tonalité éditoriale
  • Conseil et création en facilitation visuelle
  • Création du logotype et de l’univers visuel
  • Conception et réalisation du site web et des e-mailings
  • Création de supports de communication (papeterie, signalétique des lieux, signalétique de vente…).

Préconisation

Le nom DIDACTIS exprime la spécificité et la promesse de rendre compréhensibles par chacun les enjeux et le vocabulaire juridique inhérent à cette profession réglementée.
Le notaire est juriste de droit privé et officier public.
On est loin alors de l’image caricaturale du notaire qui débite des termes complexes et désuets sans tenir compte de ses interlocuteurs.
Les notaires DIDACTIS prennent le temps d’expliquer pour permettre de prendre les bonnes décisions.

La capacité à prodiguer le bon conseil est incarnée par l’ibis sacré, choisi comme emblème dans l’identité graphique.
Vénéré par les égyptiens, ce bel oiseau à la couleur rouge flamboyante était réputé repérer si une eau était potable ou non !

Le bon conseil a une couleur !

FIL ROUGE

CABINET DE CONSEILS ET D’EXPERTISES COMPTABLES.

Cabinet de conseils et d’expertises comptables aux compétences étendues aptes à accompagner l’entreprise dans sa création, son financement, sa gestion sociale, RH ou fiscale et dans sa transmission.

MISSIONS

  • Définition de la stratégie identitaire
  • Création du nom et des codes visuels
  • Création d’une plaquette et du site web
  • Conception de l’aménagement d’espace
  • Externalisation de la fonction communication.

FONDEMENT DE L’IDENTITÉ

Le fil rouge est celui que vous devez suivre lorsque l’actualité vacille, lorsque les chiffres défient les illusions. Il est l’axe stratégique qui vous aide à prendre les bonnes décisions pour la prospérité de votre entreprise.

Le fil rouge est aussi un symbole de protection et d’assistance.

Le fil rouge pour guider et trouver son chemin dans les méandres d’un monde complexe en perpétuelle évolution.

ORCHESTRE NATIONAL D’AUVERGNE

Créer et manager une identité de marque et accompagner le projet artistique de la nouvelle équipe dirigeante

L’Orchestre national d’Auvergne est un orchestre à cordes reconnu dans le monde entier pour sa qualité musicale (nombreuses tournées internationales, discographie renouvelée, fondateur du premier label 100% digital en France,…). 
Fidèle à son ancrage régional, l’orchestre se produit au plus proche de ses publics en Auvergne et à Clermont-Ferrand, pour permettre à chacun d’accéder aux bienfaits de la musique (y compris par la captation et retransmission en direct de concerts dans les zones blanches de la région, pour les publics éloignés des salles de concerts)
L’orchestre a une mission pédagogique. Il offre à ses publics de mieux comprendre la musique pour vivre des sensations plus subtiles et décupler leurs plaisirs. Il accompagne ses publics dans leur quête du mieux-être.

NOTRE MISSION

Révéler l’identité de l’orchestre traduite dans son projet artistique.
Après avoir réalisé un diagnostic global de la communication existante, nous avons préconisé la création et le management d’une identité en phase avec les réalités de l’orchestre, de ses projets, de son territoire.

Depuis nous accompagnons l’orchestre dans le management de son identité, sous forme d’externalisation de la direction de la communication, pour faire face à tous les enjeux du secteur culturel (promotion des concerts, campagne des abonnements, recherche de mécènes, développement d’une communauté d’abonnés, mais aussi organisation et communication interne, …)

 

VISION PARTAGÉE PAR L’ORCHESTRE ET SES PUBLICS

> La musique a un pouvoir bénéfique quelque soit sa culture, sa situation, son mode de vie… lorsqu’on écoute de la musique classique, on se sent mieux
> L’Auvergne est une terre de bien-être, de ressourcement : de mieux-être
> L’excellence artistique de l’orchestre permet de multiplier l’effet bénéfique de la musique
> Les individus contemporains ont besoin et/ou envie d’aller mieux, de prendre soin d’eux, de plaisirs hédonistes.

Cultiver l’excellence artistique pour décupler les émotions, les sensations et l’épanouissement. L’Orchestre n’a pas une vocation nombriliste dans laquelle l’excellence artistique n’a pour objectif qu’une valorisation interne, une glorification de l’orchestre. 

Les musiciens de l’orchestre formule une promesse en forme de suggestion partagée avec ses publics : Ecoutez-vous

Cette démarche fondamentale se reflète dans l’identité de marque de l’Orchestre : une marque relationnelle engagée qui, dans sa communication, dépasse la promotion des concerts ou des actions culturelles.