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Conseils stratégiques

GROUPE VOG

Management de la marque Groupe

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Acteur mondial de la coiffure, deuxième groupe de salons en France, le Groupe VOG accompagne les coiffeurs-entrepreneurs depuis plus de 40 ans avec deux marques-enseignes fortes :

> VOG color your life, l’enseigne coloriste

> TCHIP coiffure, leader de la coiffure professionnelle à petits prix

NOTRE MISSION

En collaboration avec la Direction Générale, la Direction de la transformation et la Direction marketing :

  • Elaboration de la stratégie de marque du Groupe
  • Définition des axes stratégiques de la prospection
  • Détermination des processus digitaux de conversion
  • Création du site web
  • Définition de la tonalité de marque
  • Création du dispositif d’aide à l’entrepreneuriat des collaborateurs

BPIFRANCE

Créée en 2012, la Banque Publique d’Investissement accompagne les entreprises et entrepreneurs français de la création au développement, en crédit, en garantie, en aide à l’innovation et en fonds propres. Ce faisant, Bpifrance agit en appui des politiques publiques conduites par l’Etat et les Régions. 50 implantations régionales – 18,7 milliards de prêts directs – 8,7 milliards de prêts garantis – 4 milliards d’investissements.

NOTRE MISSION

Repenser la marque bpifrance Le Lab, think-tank de bpifrance

  • Stratégie de marque
  • Arborescence de l’offre
  • “Tone of voice” et éléments de langage

À noter :

  • Atelier collaboratif avec la Direction de l’Évaluation des Études et de la Prospective
  • Entretiens individuels avec des responsables de réseaux partenaires (économistes, agences de notation, réseaux de dirigeants, think tanks…).
  • Entretiens individuels avec des dirigeants d’entreprises (TPE, PME et ETI)
  • Questionnaire quanti auprès de 3000 dirigeants

IBEXA

Société internationale norvégienne membre de l’éco-système QNTM (fond d’investissement suédois spécialisé dans la “tech”, propriétaire des éditeurs ACTITO, RAPTOR, BIZZKIT…) conceptrice de DXP (Digital Xperience plateform) à destination des grands groupes et ETI à travers le monde.

MISSIONS DE L’AGENCE AUX CÔTÉS DE LA DIRECTION GÉNÉRALE

  • Stratégie de positionnement (marchés btob et btoc) (marchés btob et btoc)
  • Définition de la plateforme de marque
    Création de la signature “Reveal your true self”
  • Accompagnement dans le dévoilement auprès des partenaires internationaux (Mallorca global event 2024)
  • Création des codes visuels et du brandbook

SMILE

1er intégrateur européen de solutions open-source

Start-up française parmi les plus reconnues, leader européen de l’intégration open-source, le groupe SMILE emploie plus de 1000 collaborateurs et connaît une progression de plus de 25 % par an. Le groupe dispose de filiales dans différents pays européens ou africains et d‘implantations dans les principales métropoles françaises. Il est présent sur les différents marchés de l’IT et sur celui, prometteur, des technologies embarquées (objets connectés…).

NOTRE INTERVENTION

  • Audit et recommandation stratégique.
  • Définition de la plateforme de marque.
  • Réalisation du brief à destination du studio graphique externe sélectionné pour retravailler le logotype et la charte graphique.

MGEN

MGEN, première mutuelle des agents du service public.

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MGEN organise son assemblée générale chaque année. Une année en province et la suivante à Paris. En 2023, MGEN a organisé son AG à Arras, dans le Pas-de-Calais.

Enjeu 

La transformation liée à la réforme de la protection sociale complémentaire doit permettre à MGEN de devenir un Assureur tout en préservant sa spécificité de collectif mutualiste (structure et organisation mutualiste, engagements sociétaux…).MGEN doit démontrer sa capacité à concilier deux cultures :
Performance ET engagements sociaux – Service clients ET esprit mutualiste – Développement ET bénévoles – Entreprise ET collectif associatif.

Les objectifs de l’AG 2023

Faire naître une identité commune, une fierté d’appartenance
Faire vivre l’idée d’une aventure collective positive
Rompre avec le style des AG antérieures 21 (formel et imposante) et rester dans l’esprit de transfo de l’AG 22 (horizontal, décontractée,)
Mettre l’usager au coeur des débats et discours

NOTRE MISSION

  • Conseil stratégique (en lien avec les objectifs de l’AG 2023) 
  • Conseil éditorial & de la rédaction de contenus
  • Déclinaison d’une identité visuelle dédiée à l’événement
  • Réalisation graphique de plusieurs supports 
  • Gestion de projet (présence en régie durant l’AG pour s’assurer du bon déroulement)

NEORAMA

Marché B2B et B2C
Immobilier
+ de 20M€ de CA.

MISSIONS

Idéation, lean startup, stratégie, veille, conseils, interviews clients, analyse du marché…

OBJECTIF

Définir un cadre et des hypothèses dans le but de lancer une nouvelle plateforme disruptive dans le monde de l’immobilier.

GROUPE DAP

(Cazin – France discount – Odocar)

Points de vente
Market place de pièces détachées automobiles

MISSIONS
  • Accompagner la transformation digitale d’un acteur majeur de la vente de pièces détachées automobiles.
  • Définir une stratégie et une arborescence de marques.
  • Piloter l’appel d’offres visant à créer une nouvelle plateforme de vente en ligne (Formalisation du cahier des charges, pilotage de l’appel d’offres et aide au choix des prestataires).
  • Pilotage de la refonte en orchestrant l’ensemble des ressources internes et externes.
  • Stratégie de positionnement d’une nouvelle marque phygitale
  • Création du nom et des codes de marque.

ARTABAN

En 2022, le CIASFPA, (service d’aide et d’accompagnement à domicile à Noyelles-les-Vermelles) et le SAAD d’APF France Handicap se sont associés pour créer une nouvelle association référente dans le secteur des services autonomie domicile pour les personnes âgées et personnes en situation de handicap.

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Le CIASFPA a fait appel à l’agence MIXTE pour :

CRÉATION & RÉDACTION

  • Création de nom
  • Création d’un logo
  • Réalisation d’une charte graphique
  • Réalisation d’outils de communication (enews, flyers, goodies, signalétique)
  • Création de site web
  • Réalisation d’une vidéo de lancement (prenant en compte du motion design)

 

CONSEIL STRATÉGIQUE

  • Organisation de plusieurs entretiens
  • Préparation et animation de deux ateliers collaboratifs

CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT

  • Écriture d’une note de recommandation et d’un plan de com’ pour informer et organiser la présentation d’Artaban auprès des différentes parties prenantes
  • Organisation de 5 séances de travail avec les équipes de direction d’APF France handicap et CIASFPA pour préparer le plan de com’
  • Note de recommandation, plan de com’ selon publics
  • Liste des outils et actions à mettre en œuvre pour le dévoilement du nouveau nom

CONSEIL DÉPARTEMENTAL DU NORD

1er Département français en population.

82 conseillers départementaux du Nord (soit 41 binômes femme-homme) définissent les principaux axes de la politique du Département.

117 métiers, plus de 8500 agents.

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MISSION CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT

> Accompagner la Direction de la communication dans son projet de transformation défini autour de 3 axes :

  • Faire évoluer les pratiques et les métiers
  • Relever les défis du digital
  • Installer le marketing territorial

ACTIONS ENGAGÉES

  • Audit auprès des agents et des élus.
  • Définition avec le Comité de Direction d’une signature Départementale, LE DÉPARTEMENT EST LÀ.
  • Collaboration avec le Comité de Marque.
  • Animation d’ateliers collaboratifs.

 

> Créer les codes visuels de la marque NORD en collaboration avec le LABO et le studio interne

TOURISME NORD

Campagne nationale de promotion

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Le Département du Nord bénéficie de nombreux atouts pour s’imposer comme une destination touristique majeure.

Une étude réalisée en mars 2023 auprès d’un panel de 1000 personnes (France et Belgique) confirme le très haut taux de satisfaction des visiteurs (87%) mais un déficit d’image auprès de celles et ceux qui ne connaissent pas la destination.

NOTRE MISSION

En collaboration avec la Direction de la communication et le service tourisme du Département :

  • Réalisation d’une étude d’image (en collaboration avec Stéphane saint-Pol, consultant)
  • Réalisation d’une étude sur les recherches internet, la sémantique et les visuels associés à la destination (blogs voyage, recherches Google…)
  • Elaboration d’une stratégie et d’un plan d’action opérationnel
  • Création d’une campagne de communication
  • Constitution d’une équipe pour la création de vidéos et de prises de vues NEMESIA production et Christophe KICIEN