EXPERTISES
90% de nos clients sont venus vers nous avec une problématique de « communication »…
Pour chacun d’entre eux, notre intervention s’est révélée être une mission
de management de l’identité et de la relation.
Perte-repere

« Communiquer, c’est progresser ensemble »

La phase de diagnostic consiste pour nous à étudier votre entreprise sur son marché, à dresser la cartographie des publics, à définir le portrait identitaire et la culture d’entreprise…

Pour vous, cela permet de prendre du recul, de vous (re)questionner sur votre stratégie de positionnement, votre vision de marque, votre efficacité relationnelle.

À l’issue d’échanges, de lectures, d’interviews… nous dressons un état des lieux et posons le socle des premières recommandations.

Picto-marque

« Il est temps de changer d’ère… »

Une mission de conseil prend entre 3 semaines et 6 mois selon vos ambitions et vos projets.

> Créer et/ou manager une identité d’entreprise, de marque, de personnalité
> Inscrire cette identité dans l’eco-système relationnelle (positionnement, sens partagé…)
> Définir une stratégie de marque (plateforme, arborescence, contenus de marque…)
> Améliorer l’expérience et le parcours client pour révéler l’identité dans la relation client
> Définir et animer les contenus d’un événement professionnel
> Développer une marque-employeur pour attirer et fidéliser les meilleurs collaborateurs…
> Accompagner le changement et fédérer les parties-prenantes
> Déployer un plan de communication

Esthetisation-du-monde

« Pas de dessin, sans dessein »

Le style et l’esthétisation sont devenus des impératifs économiques. D’ailleurs, plus rien n’est moche !
Mais il est devenu indispensable de passer de l’esthétique au design graphique.

Le design, c’est le dessin à dessein. En l’occurence le dessein est de révéler l’identité de l’entreprise, la marque, la personnalité pour laquelle nous sommes missionnés.

Nous créons des identités visuelles, des logos, des sites webs, des plaquettes.
Nous concevons des identités de lieux ou d’évenements.
Mais, avec nous, tous ces actes de communication révèlent l’identité.

Pourquoi faut-il réformer le marketing ?
Durée :  2 : 31
CONSULTANTS
Nos expertises sont complémentaires, nos personnalités éclectiques…
mais nous partageons les mêmes convictions :
il est temps de changer d’ère et de réformer les entreprises
pour s’adapter au monde qui change.

consulter les bios
Benoit_Delerue
BENOÎT DELERUE
Directeur Conseil
Aurelie_Pierron
Aurélie Pierron
Directrice
Pascale_Nollet
Pascale Nollet
Directrice Associée
Steeve_Gruson
Steeve Gruson
Directeur Artistique
CLIENTS
Le besoin identitaire s’impose à tous
IdentiteMarque-1024x1024-300x300

Les dernières années ont mis en évidence que la marque n’est pas dédiée au seul univers de la consommation (Nike, Coca-Cola, Vuitton…).

« Tout peut devenir une marque », un lieu (Le Louvre), un territoire (la marque France !), une personnalité (David Beckham), un produit culturel (la franchise James Bond, Harry Potter) ou un événement (Superbowl, les jeux olympiques…).

Les entreprises, les individus, les organisations, ont pris conscience de la difficulté d’émerger dans un monde globalisé et complexe dans lequel se multiplient les communications.

Pour sortir du « chaos communicationnel », disposer d’une identité marquante est indispensable. La marque est à la fois le moyen d’afficher ses différences et de fédérer des communautés (collaborateurs, clients, visiteurs, partenaires, adhérents…).

Mais, cette prise de conscience s’accompagne d’une interrogation, légitime et fondamentale, sur l’identité : sa cohérence, sa pertinence, son adéquation avec les objectifs… et sa perception auprès des publics !

TOURISME ET TERRITOIRES
INDUSTRIE & NOUVELLES TECHNOLOGIES
CLUBS ET SYNDICATS PROFESSIONNELS
DISTRIBUTION - ENSEIGNES
Conférences
Pour innover, marquer sa différence, fédérer une communauté ou mobiliser ses équipes.
Pour changer d’ère !
Durée :  2 : 48

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Créer, manager et protéger sa marque ! Interview de Benoit Delerue et Serge lederman... https://www.youtube.com/watch?v=CpfeMOk85mY&sns=fb...

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