CENTRE HOSPITALIER DE LENS

Comment faciliter les transformations des organisations
dans la perspective de la construction d’un nouvel hôpital ?

Particularité

Ce bâtiment intègrera les pratiques innovantes d’un hôpital digital et structurera la politique de santé sur un territoire où l’égalité d’accès aux soins est un enjeu majeur.

Notre intervention

– Conseil stratégique pour accompagner le CH Lens dans une « nouvelle ère »
– Portrait identitaire (Audit culturel 2014 / 2020 : évaluation du chemin à parcourir)
– Cartographie des partis-prenantes et de l’éco-système relationnel
– Mise en perspective par rapport aux tendances du monde contemporain
– Requestionnement de l’ambition du projet (d’un projet nouveau batiment à un projet de transformations des organisations d’un établissement pivot sur son territoire)
– Conseil et accompagnement sur la gouvernance projet
– Accompagnement pour la co-construction des scénarios du changement (design organisationnel) et identification de l’impact sur chaque acteur
– Management de l’identité du CH et du projet
– Conseil éditorial, création des contenus
– Plan de communication et préconisations de quelques marqueurs forts pour créer les conditions de la coopération de chaque acteur

Présentation aux organes de décisions du CH, de nos réflexions et préconisations sur Prezi.
Mission prolongée par une mission d’accompagnement durant 5 ans.

Et aussi…

ALDUS LEAF

BLEU ROY CONCIERGERIE

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